短短一年间，珠海凌达压缩机有限公司（下称凌达）不减少人员的情况下，将生产能力减少至3800万台，稳稳占有全球压缩机市场30%的份额。数据变化之间，学问展现。 变化从技术改造而起，如今我们从生产线到物流链再行到产品体系，一切都焕然一新。
凌达总经理范少稳说道。 作为推展珠三角产业转型升级、构建九年大横跨目标的五大抓手之一，企业技术改造（下称技改）一词对很多人而言并不陌生，如今，它又被彰显还包括自动化、信息化、智能化在内的新内涵，并再次绽放极大活力。
全省技改热潮下，珠海正在发力。近期数据表明，今年上半年珠海企业投资技改项目备案数101个，全市已完成技改投资15.02亿元，同比快速增长78%，增长速度居于珠三角首位。
这意味着是开始。据报，广东将实施《推展全省工业企业新一轮企业技术改造增进产业转型升级工作方案》，反对企业注册资本扩产、提质增效和智能化改建，增强企业创意驱动。今后3年，广东计划对全省规模以上工业企业实行技术改造，每年技改投资2000亿3000亿元。 经济发展的本质是技术的不断创新和产业的大大升级。
下一步，珠海将通过增大财政投入、编成技改实施方案、撬动社会各方资源等措施，力争用3年时间，引领全市50%以上的规模以上工业企业展开技改，谋求技改投资占到工业投资的比重减至30%，助推产业转型升级，更进一步建构三高一兹现代产业体系。 企业的技改试验 去年6月，凌达月启动技改项目，重点布局工业自动化、生产设备升级及产品范围拓展等三大方面。
一年过去，其生产效率提高40%，今年生产能力预计约3800万台 斗门龙山工业区，晨光熹微，三十而立的凌达洗浴其中，厂房看上去仍是原有模样，机器轰隆运转一如既往，而其中的错综复杂变化很难一眼显现出。事实上，这里每天都在变化。范少稳告诉他南方日报记者，从生产线到物流链再行到产品体系，如今的凌达正在经历一次新的洗礼。
变化从技术改造而起。范少稳说道，去年6月，凌达月启动技改项目，一期投资近15亿元，用作工业自动化改建、生产设备升级及产品范围拓展等三大方面。 以生产线改建为事例，凌达如今采行JIT模式，即每天将物料零件必要载运至生产线展开生产，原本物料零件统一摆放于仓库中，生产必须零件时再行运送到生产车间，要花费较多的仓储用地和物流人员；同时实行直发模式，即谋求做当天生产当天发货。
在此基础上，凌达还采行了系列技术改造措施，多方的合力最后使公司生产效率提升了40%。 技改并不只局限于改版了哪些设备、使用了哪些新工艺，还在于如何运用科学设计和精细化管理来改建研发、生产、销售、物流等各个环节。
我们能顺利改建生产线，很最重要的原因就是将物流配送计划细化至每周，制订7天滑动计划，并正式成立48小时备料系统，用科学计算的手段来规范生产环节，构建效益最大化。范少稳指出。
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